第293章：首次述职会
萧进内外开花，一手抓营业部管理，一手抓营销工作，同时自己也要积极开发客户，争取将复兴中路营业部的总资产搞上去，那么自然就离不开之前自己联络的羽山路建行和民生路农行，一个是付春芳，一个是王秀莲。
这两位大姐可是一直在依赖着萧进为她们赚钱呢，好进行彼此的价值交换。
不过，因为这两家银行地处浦东新区，已经不是复兴中路营业部的经营区域范围了，自己作为总经理是不好再去银行与她们见面了，因此，萧进只好给她们打电话，约出来见面。
这个见面还得是单独约。
两位大姐对于萧进能够成为总经理还是感到高兴的，毕竟自己认识的人地位是越来越高了，她们的心情当然是好，感觉是有面子的。
约好见面的地点就是在复兴中路营业部。
好在两人在银行都是有串休假期的，可以在工作日出来，这一点大家都很方便。
萧进在营业部分别接待了两人，而且是高规格接待。
因为利益关系，两人当然是愿意继续执行之前的“约法三章”，而萧进也理所当然的接受他们两人推荐过来的客户，这些客户，萧进倒是公平，一个给李涛，另一个则给杜飞飞，他们两位当真的受益了，跟萧进过来算是来对了。
至此，萧进在营业部里面又多了一个工作，那就是不断的接待客户、关系单位的人员。
不过，有些客户，还得是萧进亲自去跑，例如唐镇建行，那里距离萧进这边太远了，除了王莹继续支持萧进之外，有些行长们也开始成为萧进接触的重要关系单位客户。
萧进成为了营业部的总经理，和一般的支行长们在行政级别上是相当的，彼此都给予对等的尊重，绝大多数的场面可是比和那个肖行长要融洽的多。
而肖行长也“不负所望”的成功转户，尽管中间费尽周折，但结果是好的。
时间来到了九月初，每月一次的业绩公布，萧进还是学着分公司的习惯，让杜飞飞在三楼客户经理的办公室进行公布，仅有四人的团队，也得公布。
而杜飞飞的业绩出来之后，大家都是吓了一跳，“哇，飞飞，你这个月搞来这么多的资产？那是得有多大的客户啊？”
在众人的惊讶和羡慕下，杜飞飞很是低调，虽然表面上故作深沉，但心中却是高兴极了。
有了肖行长这个八千多万的客户之后，杜飞飞的资产已经近亿元了，先不说收入会有多高，就说是未来，因为个人的业绩，复兴中路的团队长这个岗位是跑不掉了。
而其他的三名员工，资产不过是几十万，上百万而已，差距太大了。
至于说李涛，他的资产不予公布，但是他因为成为了客服岗，内部的oA系统里是已经打开权限的，李涛的资产因为萧进的帮忙，也已经突破了一千万，之前的那些“亏空”算是都找了回来，收入也比较可观了。
除了复兴中路这边内部的业绩公布，分公司也“恰当”的要求三家营业部的总经理去开会，美其名曰去“述职”。
萧进按时前往。
按理说，三家营业部的成立时间都不足一个月，远未到“述职”的程度，但是，赵平凡为了能够让三家营业部快速的走上正轨，还是没有放松对三位负责人的“高压”。
参加会议的还是赵平凡、孙谷兰与三位履新的总经理。
会议基本上就是听取汇报工作，而这个汇报，是赵平凡提前设定好框框的。
第一个就是营业部的装修问题，是否有遗留的事项，这一点，大家都没有问题。
第二个就是关于营业部正常经营的问题，在技术上是否有问题，关于这一点任尊讲了不少，主要是交易柜台中的问题，除了新人柜员对于开户操作不熟练之外，对于分公司与营业部之间业务分配的问题，提出了一些意见。
对此，赵平凡在本子上刷刷刷的记下来，而萧进则是无感，这种情况，自己也知道，技术上的问题，只需要让刘璇和刘东东两人和分公司加强业务沟通和指导就行了。
而至于说业务熟练的问题，好像任尊那边的开户业务太少了吧，所以不熟练。
第三个问题，就是关于人的管理了，对此，张力强说了不少，说自己的世纪大道营业部，员工整体素质还需要不断的加强，毕竟时间短、新人多，和分公司员工的素质上还差得太多，希望分公司层面上能够给予重视，并且加强业务培训。
这个就是需要动用分公司的人力资源进行培训工作了，赵平凡也是用笔记下来。
第四个问题就是关于合作的银行网点摸底工作了，这一点，大家都进行了汇报，因为萧进年纪最小，也是最后一个汇报的。
和前面的两位不同，萧进除了整体上的统计之外，例如，银行名称，数量，这些大家都说了，而萧进则对上述的这些银行进行了具体的分析，包括某行的规模有多大，竞争对手有哪些券商等等。
这个汇报比起之前的两位可是完整的多，也丰满的多，可分析性强。
赵平凡是不断的点头，欣赏的意思很明显，而那两位的脸色则很难看。
大家汇报完毕，终于轮到赵平凡发言了，看着眼前的三位负责人，眼神中露出期许的神色。
“几位营业部的总经理，今天咱们这个会将要形成例会制度，你们平日里忙于营业部的内部管理，相信大会、小会经常开，不过，咱们分公司也不能放松对你们的管理，因此，我决定，每个月的月初咱们都开一次月例会，汇报一下上个月的情况，再讲一讲其中的问题及下个月的工作方向和具体方案。”
好家伙，这又是要给大家上小夹板啊。
不过，大家都是刚刚履新，对此的排斥不大。
接下来赵平凡又讲：
“总部设立营业部的目的就是为了提高市场占有率，扩大营业区域范围，因此，营业部的核心工作，就是开拓市场，那么提高营销业绩，加大开户力度，为此增员、提高客户服务水平，增加客户粘性及对外的吸引力就是重点工作方向，再过去的这个月，萧进的复兴中路营业部的营销业绩表现优异，可以说是非常的好！”
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