在遥远的1967年，美国迎来了一场让人唏嘘的悲剧，女演员杰恩·曼斯菲尔德在一场车祸中不幸离世。然而，这场悲剧却成为一场对于生命价值和成本-收益分析的思辨的起点。
政府提出了一个貌似合理的提案：在大型卡车的尾部安装一根保险杠，据说这样每年就能挽救180个生命。可惜，政府在1974年的时候却撇了一下嘴，摇了摇头，说成本超过了生命的价值。嗯，对不起，政府对成本的挑剔程度堪比我在菜市场里买蔬菜时的挑三拣四。
你猜怎么着？政府大人们认真地进行了成本-收益分析，得出了这样的结论：3.1亿美元的花费，只能换来3600万美元的收益。而在那个年代，一个人的生命居然被估价为20万美元。这真是让我不禁感慨，当时是不是有人觉得把生命当作某种奇特的商品，比如说，是不是可以拿去和土豆换啊？
生命啊，究竟值多少钱？这个问题在当时的政府眼里，居然可以用一张巨大的价值表格来回答。哪个官员能够想到，几十年后，这个数字不仅不会贬值，反而会被我们用来当笑话。
现在，让我们来考虑一个哲学难题。假设你是一家制造业的老板，你的车间有0.1%的几率会发生人员伤亡。你引进一项神奇的技术，能够将伤亡率降到0，但是要花掉公司整整一年的利润。那么，问题来了，你愿意吗？
哦，对了，如果要花更多的钱呢？你还会愿意吗？这个问题不禁让我想起了我上次在商场里看到打折的电子产品，看着看着就觉得自己的生命价值也涨了。
所以，看似冷酷的成本-收益分析，似乎一直都在我们周围悄悄地挥舞着数学公式的权杖。生命的价值，原来是有价格标签的。而当我们在这个世界上摸索前行时，或许我们不妨停下来思考一下，究竟是什么让我们觉得生命无价，而又是什么在默默地给这个价值贴上了标签呢？
是啊，毕竟生活不是一场成本-收益分析的游戏，更像是一场荒诞的喜剧，我们在其中扮演着各种角色，时而为了金钱在算计生命的价值，时而却被生活自己的笑话逗得前仰后合。或许，我们应该更多地用心去体味这个世界的奇妙，而不是让一张计算表格决定生命的轻重缓急。